常年期第二十六週 (乙年) — 小事上的天主
谷9:38-48 今天的福音開始于門徒抱怨一個不屬於他們團體的人,因耶穌的名字驅逐魔鬼。他們已經斷定:那個陌生人是錯的,他們試圖阻止他以耶穌的名字驅魔。在這看似無冒犯之意的抱怨中,潛藏著門徒根深蒂固的不安全感。同一章,在這事以前,馬爾谷煽動性的描述了門徒們在公開場合下的慘敗,那時候,他們不能從一個男孩身上逐出一個啞巴魔鬼。耶穌不得不進行干預,把它逐出去了。把它們放在一起閱讀,就會越來越明顯:那些不能驅逐魔鬼的門徒,看到有人能做他們做不到的事情,因此感到不安! 他們找到的解決方案,就是阻止那個陌生人,這是對自己感到懷疑的人的典型做法。在之前的章節中,我們也聽到耶穌告誡門徒:不要沉迷於在他們中間誰是最大的爭論中。即便如此,門徒們發現有一人比他們還要強大,因此感到不安,這樣的表現,實在很滑稽。 顯然, 這段經文,極具教理價值,旨在回應那些取耶穌的名字的人,或是在回應那些不屬於他們過去經常去的聖堂的會眾。很可能如同福音經文開頭所寫的那樣,信徒在各地旅行,他們時常對那些由不同門徒撫養長大的團體內,對耶穌的信仰有著不同的表達感到驚訝。耶穌的回應巧妙回擊了這些混亂的禮儀。祂說:他們也是在為天主的國工作,不要阻止他們。門徒們被要求改正他們的錯誤:阻止那人因耶穌之名行神跡。 令人難過的是:有時候,那些為天主之國工作的人,他們因禮儀的名稱,聖言的表達和規式而分裂。然而,差異不一定會使我們分裂。我們能在對彼此的欣賞中成長,開展創造性的討論,吸收和肯定積極的一面,輕看消極的方面,使它們逐漸被廢棄。 保祿舉了一個輝煌的例子:他回顧了自己是怎樣為了一個善意,經驗到一個非常困難和令人不安的情況。他講到兩類宣講基督的人。一群是帶著自私的偏情,出於嫉妒和競爭,宣講基督,另一個群體則是出於善意宣講。保祿安慰自己說:他們以欺騙方式宣講基督。(參看:斐1:15-18) 肯定式探詢法(ppreciative Enquiry Approach),可以是在牧職中彼此競爭,相互破壞的矯正方法。但是,這樣的方法在企業中比在神職圈更受歡迎。好吧,現在的情況,正是如此:宗教模仿企業,企業模仿宗教。欣賞性的調整包括4D:1)探究 2)夢想3)設計4)命運。如果我們能完成探索的第一階段,這樣的話,我們就能在屬靈生活中,不斷成長。 在肯定式探詢法(ppreciative Enquiry Approach),探究就是以真誠